+
+
- 0
+ 전체
-
-
- 1
-
- Q4 마케팅 예산을 전년 대비 30% 증액하여 디지털 채널 확대에 집중하기로 결정
-
-
-
- 2
-
- 신규 인플루언서 마케팅 캠페인을 2월부터 시작하며, 타겟 연령층을 20-30대로 설정
-
-
-
- 3
-
- 경쟁사 분석 결과를 바탕으로 가격 정책 재조정 필요, 가격 탄력성 분석 선행 필요
-
-
-
+ 4
-
- 브랜드 리뉴얼 작업을 3월까지 완료하고, 4월에 대규모 리브랜딩 캠페인 론칭 계획
-
-
+
-
- 0
+ 예정
- #디지털마케팅
- #예산증액
- #인플루언서
- #가격정책
- #브랜드리뉴얼
+
+
-
- 0
+ 진행중
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
+
+
-
- 5명
- 참석자
-
-
- 90분
- 회의 시간
-
-
- 32회
- 발언 횟수
-
-
+ 8개
- 주요 의제
-
+
-
-
-
- 0
+ 작성중
-
- - - 결정사항 -
+
+
- 0
+ 확정완료
-
-
-
+
- Q4 마케팅 예산 30% 증액 승인 (총 3억 → 3.9억)
-
-
-
- 배경: 디지털 채널 성과가 예상을 상회하며, 경쟁사 대비 투자 비중이 낮아 시장 점유율 확대를 위해 예산 증액 필요
-
-
-
-
-
- 인플루언서 마케팅 캠페인 2월 1일 론칭 결정
-
-
-
- 배경: 인플루언서 마케팅의 ROI가 기존 채널 대비 2배 높으며, 타겟 고객층 도달률이 우수하여 조기 론칭 결정
-
-
-
-
- 브랜드 리뉴얼 프로젝트 3월 말 완료 목표 설정
-
-
-
- 배경: 현재 브랜드 이미지가 타겟 고객층과 괴리가 있으며, 4월 리브랜딩 캠페인 론칭 일정에 맞추기 위해 3월 완료 필요
-
-
-
-
- - - Todo 진행상황 -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
- 👤
- 박서연 (디지털 마케팅 팀장)
-
- 4개
-
-
-
-
-
-
-
- 인플루언서 후보 리스트 작성 및 제안서 준비
-
-
-
- 75%
-
-
- D-5
- 높음
-
-
-
-
-
- 디지털 채널별 예산 배분 계획 수립
-
-
-
- 40%
-
-
- D-2
- 긴급
-
-
-
-
-
- SNS 채널 성과 분석 리포트 작성
-
-
-
- 100%
-
- 완료
-
-
-
-
-
- 인플루언서 마케팅 KPI 설정
-
-
-
- 0%
-
-
- D-10
- 보통
-
-
-
-
-
-
-
- 👤
- 이준호 (브랜드 전략 팀장)
-
- 3개
-
-
-
-
-
-
-
- 브랜드 리뉴얼 디자인 시안 1차 검토
-
-
-
- 60%
-
-
- D-7
- 높음
-
-
-
-
-
- 브랜드 가이드라인 문서 업데이트
-
-
-
- 30%
-
-
- D-14
- 보통
-
-
-
-
- 리브랜딩 캠페인 타임라인 수립
-
-
-
- 0%
-
-
- D-20
- 보통
-
-
-
-
-
- 👤
- 최유진 (가격 전략 팀장)
-
- 2개
-
-
-
-
-
-
-
- 가격 탄력성 분석 보고서 작성
-
-
-
- 50%
-
-
- D-1
- 긴급
-
-
-
-
- 경쟁사 가격 정책 비교 분석
-
-
-
- 100%
-
- 완료
-
-
-
-
- - - 참고자료 -
-
-
-
-
- 관련 회의록 (3)
- 프로젝트 문서 (5)
- 이슈 트래커 (2)
- 위키 페이지 (4)
-
+
+
-